Modello di presentazione del piano Corporate Champion

Pianificazione per una presentazione aziendale

Un aspetto cruciale della pianificazione di una presentazione aziendale è la creazione di una narrazione accattivante e coerente. Per riuscirci, è necessario uno sforzo deliberato per allineare il messaggio agli interessi degli ascoltatori. Una strategia produttiva per tenere una presentazione aziendale prevede la concettualizzazione del discorso come un viaggio, completo di un inizio e una conclusione inequivocabili. Valuta la conoscenza e l'interesse del pubblico prima di immergerti. Introduci rapidamente l'importanza dell'argomento per te e perché è importante per loro.

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Argomenti

1. Visione e missione aziendale
2. Valori fondamentali e principi aziendali
3. Storia e background dell'azienda
4. Struttura proprietaria aziendale
5. Panoramica aziendale e natura dell'attività
6. Panoramica e tendenze del settore
7. Ricerca e analisi di mercato
8. Dati demografici del mercato di riferimento
9. Segmentazione del mercato
10. Analisi delle esigenze e del comportamento del cliente
11. Panorama competitivo
12. Analisi SWOT
13. Obiettivi e scopi aziendali
14. Strategia di crescita aziendale
15. Panoramica del modello aziendale
16. Proposta di vendita unica (USP)
17. Panoramica della linea di prodotti e dei servizi
18. Strategia di sviluppo del prodotto/servizio
19. Strategia dei prezzi
20. Modello di ricavi
21. Strategia di vendita
22. Strategia di acquisizione clienti
23. Programmi di fidelizzazione e fidelizzazione dei clienti
24. Strategia di marketing e campagne
25. Branding e posizionamento del marchio
26. Strategia di marketing online e digitale
27. Strategia dei social media
28. Strategia di marketing dei contenuti
29. Relazioni pubbliche e relazioni con i media
30. Canali di distribuzione
31. Previsione delle vendite
32. Gestione delle relazioni con i clienti (CRM)
33. Testimonianze dei clienti e casi di studio
34. Panoramica del piano operativo
35. Gestione della catena di fornitura e della logistica
36. Gestione dell'inventario
37. Piano di produzione e fabbricazione
38. Controllo e garanzia della qualità
39. Ricerca e sviluppo (R&S)
40. Tecnologia e infrastruttura IT
41. Automazione e ottimizzazione dei processi
42. Innovazione e Nuove Tecnologie
43. Analisi dei dati e Business Intelligence
44. Sicurezza informatica e privacy dei dati
45. Panoramica delle risorse umane
46. Pianificazione della forza lavoro e acquisizione di talenti
47. Formazione e sviluppo dei dipendenti
48. Compensazione e benefit per i dipendenti
49. Sistema di gestione delle prestazioni
50. Cultura e valori aziendali
51. Coinvolgimento e fidelizzazione dei dipendenti
52. Team di leadership e gestione
53. Struttura organizzativa
54. Governance e responsabilità aziendale
55. Struttura legale e conformità
56. Gestione della proprietà intellettuale
57. Assicurazione aziendale e gestione del rischio
58. Mitigazione del rischio e pianificazione di emergenza
59. Ambientale, sociale e di governance (ESG)
60. Responsabilità sociale d'impresa (RSI)
61. Sostenibilità e iniziative verdi
62. Etica e Codice di Condotta
63. Panoramica del piano finanziario
64. Previsioni e proiezioni finanziarie
65. Conto economico e proiezioni di profitto
66. Rendiconto finanziario
67. Bilancio
68. Analisi del punto di pareggio
69. Budgeting e controlli finanziari
70. Piano di spesa in conto capitale
71. Strategie di gestione e riduzione dei costi
72. Raccolta fondi e struttura del capitale
73. Strategia di investimento e finanziamento
74. Piano di gestione del debito
75. Equity e gestione degli azionisti
76. Relazioni con gli investitori e comunicazioni